Det analytiske perspektiv er baseret på rationelle overvejelser ud fra modeller og erfaringer. Nøgleordene her er effektivitet og rationelle beslutninger ud fra en tro på objektivitet.
Systemperspektivet er baseret på, at systemer består af elementer, der har relationer til hinanden. Nøgleordene er indbyrdes afhængighed og opnåelse af bedre resultater i fællesskab
Aktørperspektivet er baseret på, at systemer består af aktører. Det vil sige mennesker, der selv bestemmer om og hvor meget, de vil have relationer til hinanden. Nøgleordene er den enkeltes refleksion og gensidig anerkendelse af hinandens perspektiver ud fra et fokus på det subjektive.
Kvanteperspektivet er baseret på, at tilfældighed og kaos er reglen og ikke undtagelsen, når vi tager en beslutning i vores ledelsespraksis. Nøgleordene er kreativitet og fokus på dynamikken i organisationen.