Læs mere om forskellige teorier om menneskesyn, personlighed og roller i teamet
Denne test giver kun de overordnede træk i din lederstil.
Under ”Test din egen profil” kan du udfylde mere detaljerede analyser af din lederstil
Menneskesyn
Teori X
bygger på et menneskesyn, der indebærer manglende tillid til medarbejderne. Det betyder, at lederen vil søge at kontrollere og beslutte så meget som muligt, da lederen ikke tror, at medarbejderne af egen fri vilje er motiverede til at tage selvstændige initiativer.
Teori Y
bygger på et menneskesyn, hvor lederen viser stor tillid til medarbejderne. Lederen har dermed den antagelse, at medarbejdere kan og vil gøre en indsats så længe arbejdsopgaven giver mening og rammerne er i orden.
Personlighed
Her er tale om hvilke præferencer, du har, eller med andre ord, hvad du foretrækker.
Vi har valgt kun at se på introvert (inadvendt og reserveret)eller ekstrovert (udadvendt og udfarende)i denne test. For en mere uddybende test se side 98 i Ledelse i Praksis 6. udgave.
Lederroller i teamet
Lederteamets administrator har fokus på, ja, at administrere. Administratoren holder styr på data, planlægger og etablerer processer samt sætter i system. Administratorrollen omfatter derfor analytiske evner, ordens- og systematiseringssans og rationel tankegang.
Ledere, der især udøver producentrollen i et lederteam, vil have omsat tanker og planer til konkret handling og nå fastsatte mål. De sætter handlekraft ind for at få arbejdet gjort her og nu. Rollen bygger på viden om og interesse for den konkrete arbejdsopgave.
Forholdet til og mellem mennesker er integratorens særlige talent. En integrator er god til at lytte, til at skabe kompromisser og få mennesker til at spille sammen. Integratoren har udpræget social intelligens, og formår at varetage de emotionelle lederopgaver gennem samtale, dialoger og etablering af fællesskaber med respekt for diversitet.
Entreprenørrollen er forbundet med egenskaber som iværksætter, udvikler og innovator. Det er en person, der løbende udfordrer det bestående ved at stille kritiske spørgsmål som: Hvorfor gør vi det på den måde? Gør vi nu det rigtige? Hvorfor satser vi på de kunder? Hvorfor udvikler vi ikke nye produkter? Osv.