localhost

Producentrollen drejer sig kort og godt om at få tanker og planer omsat til konkret handling og at nå de fastsatte mål.

Producentrollen kræver handlekraft for at få arbejdet gjort her og nu. Den bygger på viden om og interesse for den konkrete arbejdsopgave.

Ledere med stærke producentegenskaber er som regel utålmodige. De har et stort drive og trives bedst med, at der sker noget.

Producenten forventer at medarbejderne er effektive. Hvis ikke han tror, at de kan og vil leve op til det, er han tilbøjelig til at ville det hele selv.

Om ledelse i praksis

Enhver leder vil være en form for hybrid af de fire roller, men kan til gengæld ikke udfylde alle rollerne i lige stor grad. Dog skal alle ledere hver især behersker alle de fire roller i en vis grad.

Adizes benytter følgende kodesystem:

5. udgave

Den visuelle læringspræference
referer til, at du foretrækker at bruge synssansen i læringssituationen. Du lærer ved at læse om eller se tingene. Personer med visuelle læringspræferencer husker normalt i billeder, taler hurtigt og bruger ofte ord og vendinger, der viser, at de tænker i billeder.

Instrumentelle opgaver
De instrumentelle opgaver dækker over de faglige og tekniske områder. Dette omfatter bl.a. planlægning, udførelse og kontrol af virksomhedens opgaver. Det svarer i store træk til Fayols funktioner, som beskrevet i Ledelse i praksis 4. udgave, kapitel 3. Instrumentelle opgaver kan siges at være kernen i lederjobbet, men de har forskellig udformning afhængig af ledelsesniveau, fordi kompleksiteten, usikkerheden og kravene til viden er vidt forskellige. Se karakteristikken af ledelsesniveauer på figur 3.4.